Wiki oficial

Guia de configuração do NyxaPrint

Tudo que você precisa pra deixar o sistema pronto pra orçar, produzir e cobrar — na ordem certa, do primeiro login à primeira cobrança PIX.

🌐 nyxaprint.com.br 🏭 ERP pra gráficas e comunicação visual Atualizado em 27/08/2026

Primeiro acesso

Acesse https://nyxaprint.com.br e entre com seu e-mail e senha. Se você recebeu um convite por e-mail, o link do convite leva direto pra tela de criar sua senha. Esqueceu a senha? Use o link "Esqueci minha senha" na tela de login — chega um e-mail com link válido por 1 hora.

O Dashboard logo após o login: vendas, funil de orçamentos, produção e fluxo dos próximos 7 dias.
O Dashboard logo após o login: vendas, funil de orçamentos, produção e fluxo dos próximos 7 dias.
Como o sistema pensa

O NyxaPrint calcula preço de verdade, não chuta: cada produto é a soma dos seus processos (impressão, corte, acabamento…) mais o material. Cada processo tem um custo — que você pode digitar direto (modo Simples) ou deixar o sistema calcular a partir das suas máquinas e despesas (modo Preciso). Por isso a configuração segue esta ordem: Ajustes → Custeio → Catálogo → Orçar.

COMECE AQUIRoteiro de 30 minutos

O caminho mais curto do zero até o primeiro orçamento com preço confiável:

  1. Confira os dados da empresa em Sistema › Ajustes › Empresa e envie seu logotipo — ele sai nas propostas em PDF.
  2. Preencha os tributos em Ajustes › Tributos. Sem isso o preço final sai sem impostos.
  3. Carregue o modelo de gráfica em Custeio › Processos — o botão "Carregar modelo de gráfica" cria os processos e materiais típicos de uma gráfica brasileira num clique.
  4. Ajuste o R$/m² dos processos no modo Simples com os valores que você já cobra de cabeça. Selo 🟡 digitado é normal nesse começo.
  5. Confira os preços das matérias-primas em Estoque › Matéria-prima (lona, ACM, vinil…).
  6. Crie 2 ou 3 produtos em Custeio › Produtos — ex.: Banner em lona (Impressão + Refile), Fachada em ACM (Corte CNC + Aplicação) — e defina a margem.
  7. Teste no Orçamento Rápido Geral › Orçamento Rápido: digite as medidas e compare o preço com o que você cobraria. Bateu? Pronto pra vender.
Depois, com calma

Quando quiser preços ainda mais precisos, monte os Centros de Custo e Equipamentos e use a calibragem — o sistema substitui seus chutes pelos custos reais, processo por processo, sem travar sua operação enquanto isso.

FAÇA VOCÊ MESMOImplantação completa em 2 semanas

O roteiro de 30 minutos coloca você orçando hoje. Este roteiro leva sua gráfica ao uso completo e correto do sistema, sem consultoria — cada fase é curta e o sistema já funciona entre uma e outra. Marque como concluído conforme avança:

Fase 1 — Dia 1: fundação (≈ 1h)

  1. Ajustes › Empresa: confira razão social, endereço e envie o logotipo (sai nas propostas).
  2. Ajustes › Tributos: preencha as alíquotas do seu regime. No Simples Nacional, uma aproximação prática é lançar a alíquota efetiva do seu anexo em um campo só (ex.: 8% no ICMS) e zerar os demais — o que importa é o total que entra no divisor do preço.
  3. Ajustes › Usuários: convide sua equipe com a senha em branco (convite por e-mail). Comece só com Administrador (você) e Vendedor.
  4. Custeio › Processos › Carregar modelo de gráfica: 1 clique semeia processos e materiais típicos.
  5. Modo Simples: digite o custo que você já pratica em cada processo que usa (veja as faixas de referência abaixo se estiver sem base). Ignore os que você não usa.
  6. Estoque › Matéria-prima: acerte o preço de compra dos seus 5 a 10 insumos principais.
  7. Teste: no Orçamento Rápido, orce um trabalho que você conhece de cabeça. O preço bateu com a sua prática? Fundação pronta.

Fase 2 — Semana 1: operação no ar

  1. Custeio › Produtos: crie seus 10 produtos mais vendidos (banner, adesivo, fachada, placa…), cada um com seus processos na ordem e margem padrão. Use a Calculadora de cada produto pra conferir.
  2. Cadastros › Clientes: cadastre os clientes ativos (o CNPJ/CEP preenche o resto sozinho). Os demais entram naturalmente pelo Orçamento Rápido.
  3. Passe a orçar TUDO pelo sistema — mesmo que ainda confira no papel. É isso que revela o que falta configurar.
  4. Financeiro: gere a conta a receber de cada orçamento aprovado; lance suas contas a pagar do mês. Em uma semana o dashboard já mostra seu fluxo real.

Fase 3 — Semana 2: do chute ao custo real

  1. Custeio › Centros de Custo: monte seus centros com despesas, funcionários e máquinas (passo a passo detalhado no capítulo 2). Comece pelos 2 ou 3 setores que mais pesam: Impressão, Acabamento e Administrativo.
  2. Custeio › Equipamentos: cadastre suas máquinas com os perfis de produção reais.
  3. Calibre um processo por dia: mude pro modo Preciso, confira o custo calculado contra o digitado e clique em Calibrar. Selo 🟡 vira 🟢 sem parar a operação.
  4. Produção: comece a gerar Jobs dos aprovados e use o Terminal no chão de fábrica — os tempos reais registrados vão te mostrar se a produtividade cadastrada está certa.

Fase 4 — Contínuo: rotina saudável

Sinal de implantação correta

Você sabe que chegou lá quando: todos os processos que você usa estão 🟢 ou 🟡 com valor conferido; um orçamento de teste bate com sua prática em ±10%; e o dashboard mostra vendas, jobs e contas reais da semana. Se algum preço destoar, o passo a passo do FAQ encontra o motivo em 2 minutos.

CAPÍTULO 1Ajustes da empresa

Tudo fica em Sistema › Ajustes, organizado em abas. Só usuários Administradores enxergam as abas de configuração; os demais veem apenas a aba Conta (nome e troca da própria senha).

Ajustes: as abas Empresa, Tributos, Usuários, Grupos, Pagamentos e Conta.
Ajustes: as abas Empresa, Tributos, Usuários, Grupos, Pagamentos e Conta.

Aba Empresa — dados e logotipo

Razão social, endereço e contatos da gráfica. O CNPJ não é editável (identifica a empresa no sistema). Envie o logotipo aqui: ele aparece no topo das propostas e ordens de serviço impressas. Formatos aceitos: PNG, JPG, SVG, WEBP e PDF, até 25 MB.

Aba Tributos — impostos no preço

Sete alíquotas (ICMS, PIS, COFINS, IPI, CSLL, IRPJ, CPP) que entram direto na fórmula de preço. A tela mostra um preview do divisor pra você ver o efeito no preço final. A fórmula usada pelo motor:

preço = custo ÷ (1 − margem% − impostos% − comissão% − financeiro%)

Comissão do vendedor e taxa da forma de pagamento (cartão/boleto) entram nas condições comerciais do orçamento e são descontadas "por dentro", igual imposto — o editor mostra a margem bruta (antes desses descontos) e a contribuição líquida separadas.

Ou seja: margem e impostos são calculados "por dentro", como uma gráfica cobra na prática — não é custo + porcentagem por cima.

Aba Usuários — equipe e convites

  1. Clique em Novo usuário, preencha nome e e-mail e escolha o papel (Administrador, Gerente, Financeiro, Vendedor ou Operador).
  2. Deixe a senha em branco — o sistema envia um convite por e-mail e a pessoa define a própria senha pelo link (válido por 7 dias).
  3. Precisa bloquear alguém? Desative o usuário — o acesso é cortado na hora.
Atenção

O sistema protege o último Administrador: não dá pra excluir ou rebaixar o único ADMIN da empresa — assim ninguém fica trancado pra fora.

Aba Grupos — permissões finas

Cada usuário pertence a um grupo de permissão. O sistema já vem com 5 grupos-padrão (um por papel), e você pode criar grupos personalizados marcando, numa matriz de 19 telas × 4 ações (ver / criar / editar / excluir), exatamente o que cada equipe pode fazer — mais permissões especiais como aprovar orçamento ou gerar cobrança.

Exemplo prático

Crie um grupo "Balcão" que vê Clientes e Orçamento Rápido, cria negociações, mas não vê o Financeiro nem exclui nada. Vendedor novo entra direto nesse grupo.

Aba Pagamentos — conta Asaas

Conecte a conta Asaas da sua gráfica pra emitir PIX, boleto e link de pagamento direto do sistema. Veja o passo a passo completo no capítulo Financeiro.

CAPÍTULO 2Custeio — o coração do preço

O menu Custeio tem quatro telas que se encaixam: Centros de Custo (quanto custa sua estrutura por hora), Equipamentos (suas máquinas e produtividades), Processos (as etapas de trabalho que têm custo) e Produtos (o que você vende, somando processos + material).

Comece pelo modelo de gráfica

Em Custeio › Processos, o botão "Carregar modelo de gráfica" semeia os processos típicos (impressão digital, corte, refile, aplicação, acabamentos…) e as matérias-primas mais comuns (lona, vinil, ACM…). É idempotente: clicar de novo não duplica nada. Em 1 clique você sai do zero pra uma base editável.

Processos: o botão
Processos: o botão "Carregar modelo de gráfica" e os selos Digitado / Incompleto em cada linha.

Modo Simples × Modo Preciso

Cada processo pode ter o custo definido de dois jeitos — e você pode misturar livremente:

ModoComo funcionaQuando usar
SimplesVocê digita o custo direto (ex.: R$ 18/m² de impressão). Selo 🟡 digitado.Pra começar a orçar hoje, com os valores que você já pratica.
PrecisoO sistema calcula a partir do centro de custo (R$/hora da estrutura) e da produtividade da máquina. Selo 🟢 calculado.Quando você já montou centros de custo e equipamentos.

Um processo sem custo definido fica com selo 🔴 incompleto — e o orçamento avisa quando um item usa processo incompleto.

Ponte de calibragem

O melhor dos dois mundos: configure um processo no modo Preciso, rode o cálculo e clique em Calibrar — o sistema grava o custo real no processo. Você valida o "chute" com dado de verdade, sem precisar configurar tudo antes de vender.

Centros de Custo

Custeio › Centros de Custo responde: quanto custa cada setor da gráfica por hora? Cada centro (Impressão, Acabamento, Administrativo…) tem 4 abas:

O painel no topo mostra o valor/hora calculado na hora. Centros administrativos são rateados automaticamente sobre os produtivos — o custo do escritório entra no R$/hora da produção sem você fazer conta.

Centros de Custo: cada setor com seu valor/hora calculado.
Centros de Custo: cada setor com seu valor/hora calculado.

Passo a passo: montando o centro "Impressão" (exemplo completo)

  1. Novo Centro › aba Dados — nome Impressão, tipo Produtivo, hora máquina (o gargalo é a impressora, não a pessoa). Horas produtivas/mês: 22 dias × 8h = 176 h. Se a máquina para 1h/dia pra manutenção e almoço, use 154 h — hora produtiva é hora rodando.
  2. Aba Despesas — só o que pertence a este setor. Ex.: energia elétrica R$ 1.850, aluguel proporcional à área R$ 1.200, manutenção da plotter R$ 640, insumos indiretos (limpeza, luvas, fita) R$ 980.
  3. Aba Funcionários — quem opera o setor: impressor com salário+benefícios R$ 3.200 e encargos 68% → custo mensal R$ 5.376. (68% é uma referência segura de CLT no Simples; ajuste se seu contador indicar outro número.)
  4. Aba Imobilizados — a plotter: valor atual R$ 185.000, vida útil 60 meses, residual 10% → depreciação ≈ R$ 1.980/mês. O sistema calcula; você só informa valor e vida útil. Máquina quitada também deprecia — ela vai precisar ser trocada um dia.
  5. Confira o painel — a soma dá R$ 12.026 de despesa própria; com o rateio dos centros administrativos entra mais um pedaço e o total chega a ≈ R$ 15.840. Dividido pelas 176 h: valor/hora ≈ R$ 90.
Centro típicoTipoValor/hora usual*
Impressão digitalProdutivo · hora máquinaR$ 70 – 130
Corte e gravação (CNC/laser)Produtivo · hora máquinaR$ 90 – 180
AcabamentoProdutivo · hora homemR$ 40 – 70
Costura / solda de lonaProdutivo · hora homemR$ 35 – 60
Instalação externaProdutivo · hora homemR$ 60 – 100
Administrativo / Arte / ComercialAdministrativo (rateado)— (entra no rateio)

*Faixas aproximadas de mercado BR pra gráficas de pequeno e médio porte — servem de sanidade: se seu cálculo deu muito fora delas, confira horas produtivas e despesas antes de confiar.

Erros comuns aqui
  • Horas produtivas otimistas — 176h é máquina rodando o mês inteiro sem folga. Se sua impressora roda meio período, use ~88h, senão o valor/hora sai pela metade e o preço fica barato demais.
  • Esquecer o próprio salário — o dono que produz também é custo. Lance-se como funcionário do centro onde trabalha.
  • Despesa duplicada — cada despesa entra em UM centro só. Aluguel pode ser dividido por área (60% produção, 40% escritório), mas a soma das partes deve dar o valor da conta.

Equipamentos

Custeio › Equipamentos cadastra suas máquinas (18 tipos: impressora solvente, UV, látex, router CNC, plotter de recorte…). Cada equipamento tem 3 abas — Dados, Propriedades técnicas e Perfis de produção:

A tela mostra o custo/m² em tempo real conforme você preenche — dá pra ver na hora o efeito de uma produtividade maior.

Equipamentos: máquinas com perfis de produção e custo/m² em tempo real.
Equipamentos: máquinas com perfis de produção e custo/m² em tempo real.

Passo a passo: cadastrando a impressora

  1. Aba Dados — nome (ex.: Impressora Solvente 1,80m), tipo Impressora solvente e o centro de custo dela (Impressão). É do centro que vem o R$/hora.
  2. Aba Propriedades — largura de impressão, tecnologia, o que ajudar a identificar. Não entra no cálculo; é ficha técnica.
  3. Aba Perfis — o coração: um perfil por qualidade que você usa no dia a dia. Pra cada um, informe produtividade (m²/h), tempo de RIP e acerto (preparação). Exemplo típico de solvente 1,80m:
    PerfilProdutividadeUso
    Alta qualidade8 m²/hAdesivos vistos de perto, fotos
    Produção14 m²/hBanner e lona padrão — o perfil do dia a dia
    Rascunho22 m²/hMalha, tapume, trabalhos vistos de longe
  4. Leia o custo/m² que a tela mostra: R$ 90/h ÷ 14 m²/h ≈ R$ 6,40/m² de custo de máquina no perfil Produção (material entra depois, no processo/produto). Faz sentido? Então o perfil está certo.

Pra máquinas de corte (router CNC, plotter de recorte, laser) o perfil é por espessura/material: velocidade de corte no ACM 3mm, no MDF 6mm etc. Se você só sabe a velocidade em m/min, multiplique por 60 pra ter m/h.

Não sabe a produtividade real?

Meça uma vez: cronometre um trabalho comum de ponta a ponta (do arquivo pronto à peça na mesa) e divida os m² pelo tempo. Um único trabalho medido já dá um perfil melhor que o catálogo do fabricante — que assume condições ideais que não existem na produção.

Processos e calibragem

Custeio › Processos é onde tudo se junta. Cada processo tem abas de Dados (modo Simples/Preciso), Produtividade (tabela por material — lona rende diferente de adesivo), Vínculos (matérias-primas consumidas e processos complementares) e Perguntas (abaixo).

  1. No modo Preciso, escolha o centro de custo e preencha a tabela de produtividade por material.
  2. Clique em Calibrar: o sistema roda o motor e grava o custo real no processo.
  3. O selo vira 🟢 calculado — e todos os produtos que usam esse processo passam a orçar com o custo real.

Faixas de referência pro modo Simples (custo, não preço!)

Se você está começando sem base de custo, estas faixas de mercado destravam o Dia 1 — são custo interno aproximado (a margem entra depois, no produto). Ajuste assim que calibrar:

ProcessoFaixa de custo usual*
Impressão solvente (lona/adesivo)R$ 10 – 18 /m²
Impressão látexR$ 22 – 35 /m²
Impressão UV (rígidos)R$ 25 – 40 /m²
Recorte eletrônicoR$ 8 – 20 /m linear
Corte CNC (router)R$ 10 – 18 /m linear
LaminaçãoR$ 10 – 16 /m²
Refile / acabamento simplesR$ 3 – 8 /un ou m²
IlhósR$ 1 – 2,50 /un
Solda / bainha de lonaR$ 3 – 6 /m linear
Aplicação / instalaçãoR$ 50 – 90 /hora de equipe

*Referências aproximadas BR (2026) pra gráficas de pequeno/médio porte. Sua região e escala mudam esses números — por isso a calibragem existe.

Aba Produtividade — o mesmo processo rende diferente por material

Imprimir lona rende mais m²/h que imprimir adesivo (que pede mais qualidade). A tabela de produtividade guarda uma linha por material: escolha a matéria-prima (ou o tipo de material) e informe o rendimento. Na hora de orçar, o motor procura a linha do material escolhido; se não achar, usa a do tipo; se não houver nenhuma, usa a primeira linha e mostra um aviso no resultado — o orçamento nunca trava por falta de linha, mas te conta o que assumiu.

Aba Vínculos — material consumido e processos que andam juntos

Consumo com perda

Material tem sobra: uma peça de 1 m² gasta mais que 1 m² de chapa (recorte, margem de pega, erro). Cadastre o consumo com a perda embutida — 1,10 a 1,20 por unidade é o usual em rígidos; lona em bobina desperdiça menos (1,05).

Na aba Perguntas do processo você cria perguntas que aparecem na hora de orçar — ex.: "Tem laminação?", "Cor Pantone?". Cada resposta pode gerar 6 tipos de impacto no preço:

Perguntas obrigatórias bloqueiam o salvamento do item até serem respondidas — o vendedor não esquece de cobrar a laminação nunca mais.

Engenharia de custo por processo (metro linear e perda)

Processos que cobram por metro linear (solda, bainha, ilhós, serralheria, fita de borda) agora têm configuração própria no cadastro do processo:

Sem configurar nada, o comportamento continua o padrão (perímetro simples) — configure só onde a realidade da produção for diferente.

Custeio › Produtos organiza o que você vende em Famílias → Subfamílias → Produtos (o painel lateral esquerdo gerencia a hierarquia; já vêm 20 famílias típicas do setor). Cada produto tem 3 abas:

Pra conferir um produto, use a Calculadora (botão no produto): informe dimensões, material e margem e veja o preço com o raio-X completo — custo por processo, materiais, impostos e avisos.

Catálogo: famílias no painel lateral e produtos com processos e margem.
Catálogo: famílias no painel lateral e produtos com processos e margem.
Multi-processo sem erro

O maior risco de orçar de cabeça é esquecer uma etapa no trabalho composto (impressão + corte + aplicação). Aqui o produto soma todos os processos sempre — o preço nunca esquece o acabamento.

Exemplo completo: criando "Banner em Lona 440g"

  1. Novo Produto na subfamília Banners › Lona simples; nome Banner Lona 440g com ilhós.
  2. Aba Processos, nesta ordem: 1º Impressão solvente, 2º Refile, 3º Ilhós. A ordem vira as etapas do job na produção.
  3. Aba Precificação: margem padrão 55% (banner é competitivo), preço mínimo R$ 60 (abaixo disso não vale ligar a máquina).
  4. Calculadora com um banner de 1,00 × 1,50 m: material (lona a R$ 16/m² × 1,5 m²) = R$ 24 · impressão (R$ 18/m² × 1,5) = R$ 27 · refile = R$ 5 · ilhós (6 un × R$ 1,50) = R$ 9 → custo R$ 65.
  5. Com margem 55% e impostos ~13%, o motor faz R$ 65 ÷ (1 − 0,55 − 0,13) e chega em ≈ R$ 203. Preço de mercado pra banner com acabamento? Em torno disso. Produto validado.
Margem no produto certo

Margem não é uma só pra loja toda: banner briga por preço (45–55%), fachada e letra caixa carregam projeto e risco (55–70%), brinde personalizado vai além. Defina por produto — é pra isso que o campo existe. E o vendedor pode dar desconto até o limite: o editor mostra a margem real depois do desconto.

CAPÍTULO 4Cadastros e estoque

Clientes, fornecedores e funcionários

Matéria-prima e estoque

Estoque › Matéria-prima cadastra os insumos com nome técnico, unidade e preço — é esse preço que o motor usa no material do orçamento. Na mesma tela você registra movimentações:

TipoO que faz
EntradaCompra chegou — soma no saldo.
SaídaConsumo — subtrai. O sistema bloqueia saldo negativo.
AjusteAcerto de inventário — define o saldo direto.

Excluir uma movimentação de entrada/saída reverte o saldo automaticamente.

Matéria-prima: insumos com preço e movimentações de estoque na mesma tela.
Matéria-prima: insumos com preço e movimentações de estoque na mesma tela.
Cadastrando o preço do insumo do jeito certo
  • Unidade coerente com o uso: lona, vinil e chapa em m²; perfis e trilhos em m linear; ilhós e parafuso em unidade. O motor multiplica preço × consumo — unidade errada = preço errado.
  • Converta a nota pra unidade: bobina de lona 1,60 m × 50 m a R$ 1.280 → 80 m² → R$ 16/m². Chapa de ACM 1,50 × 5,00 m a R$ 525 → 7,5 m² → R$ 70/m².
  • Preço de reposição, não o da compra antiga: quando o fornecedor sobe, atualize aqui — todos os orçamentos novos já saem com o custo atual (os antigos ficam congelados, como devem).
  • Estoque mínimo: preencha nos insumos críticos pro alerta do dashboard avisar antes de faltar bobina na sexta-feira.

Grupos de matéria-prima

Dê um grupo a cada matéria-prima (ex.: "Lonas", "Vinis", "Chapas ACM") no cadastro dela, e vincule o grupo ao processo (aba Vínculos, em chips). Resultado: cadastrou uma lona nova no grupo "Lonas"? Ela aparece na hora como opção em todo processo que usa lonas — sem abrir processo por processo. Nos orçamentos, o seletor de material fica organizado por seções do grupo.

CAPÍTULO 5Orçando no dia a dia

Orçamento Rápido — preço na hora

Geral › Orçamento Rápido é a tela de balcão: digite e o preço aparece enquanto você escreve. Dois jeitos:

Gostou do preço? Clique em Gerar orçamento: escolha (ou crie na hora, só com nome e WhatsApp) o cliente e o sistema abre o orçamento pronto no CRM. Trabalho avulso vira automaticamente um produto em Avulsos › Avulsos — seu catálogo cresce com o uso.

Orçamento Rápido: busque o produto, digite as medidas e o preço aparece na hora.
Orçamento Rápido: busque o produto, digite as medidas e o preço aparece na hora.

Negociações — o funil completo

CRM › Negociações mostra o kanban com as etapas do orçamento (rascunho → enviado → negociação → aprovado…). Mova os cards com as setas ◂ ▸. Clique num card pra abrir o editor do orçamento:

Negociações: o kanban de orçamentos por estágio, com valor total em cada coluna.
Negociações: o kanban de orçamentos por estágio, com valor total em cada coluna.
KPIs do orçamento

O topo do editor mostra custo, subtotal, desconto, total e a margem real — se o desconto comer sua margem, você vê antes de aprovar.

Aprovação online da proposta

No editor, clique em Link de aprovação — o sistema copia um link público da proposta. Mande pro cliente (WhatsApp, e-mail): ele abre sem senha, vê a proposta limpa (sem nenhum custo interno) e clica Aprovar ou Recusar. A decisão:

Tarefas e follow-up

CRM › Tarefas organiza os retornos em Atrasadas / Hoje / Próximas. Crie tarefa avulsa (título + data) ou, dentro de um orçamento, clique Agendar follow-up (3 dias) — a tarefa nasce vinculada ao cliente e ao orçamento. Concluiu? Um clique no ✓. Negociação parada esfria: o Checkup (capítulo 9) até avisa quantos orçamentos estão parados há mais de 7 dias.

CAPÍTULO 6Produção

  1. Orçamento ficou Aprovado? Clique em Gerar Jobs no editor — o sistema cria um job por item, com uma etapa pra cada processo do produto. (Só gera uma vez, sem duplicar.)
  2. Produção › Jobs — o quadro geral: cada card mostra a barra de progresso das etapas; mude status e prioridade ali mesmo.
  3. Produção › Terminal — a tela do chão de fábrica, agrupada por centro de custo. O operador clica Iniciar / Finalizar / Pular em cada etapa; o sistema grava horário e quem fez.

Iniciar a primeira etapa muda o job pra Em produção; finalizar a última muda pra Finalizado — o vendedor acompanha sem ir ao barracão.

Jobs: o quadro de produção com progresso das etapas.
Jobs: o quadro de produção com progresso das etapas.

CAPÍTULO 7Financeiro

Contas a receber e parcelamento

No orçamento aprovado, clique em Gerar conta a receber. O diálogo permite parcelar: número de parcelas, entrada opcional, primeiro vencimento e intervalo de dias — o sistema cria as N contas com os centavos acertados na última parcela. Acompanhe tudo em Financeiro › A Receber, com alerta de vencidas e botão "Marcar recebida".

Contas a Receber: totais em aberto/recebido e lançamentos com status.
Contas a Receber: totais em aberto/recebido e lançamentos com status.

Cobrança PIX, boleto e link (Asaas)

Uma vez conectado o Asaas, cada conta a receber em aberto ganha o botão de cobrança (ícone QR code): escolha PIX, boleto ou link de pagamento e mande pro cliente. Quando ele paga, o webhook baixa a conta sozinho, com a data real do pagamento. Configuração (uma vez só, por empresa):

  1. Crie/acesse a conta da gráfica no Asaas e gere uma API Key (comece no ambiente sandbox pra testar sem dinheiro real).
  2. Em Ajustes › Pagamentos, cole a chave, escolha o ambiente e clique em Testar conexão.
  3. A tela mostra a URL do webhook + token: cadastre os dois no painel do Asaas (Integrações → Webhooks). É isso que permite a baixa automática.

Contas a pagar e conciliação

Plano de contas, despesas fixas, Caixa e DRE

CAPÍTULO 8E-mails automáticos

Já configurados no servidor — nada a fazer aqui, só saber que existem:

E-mailQuando sai
Convite de acessoAo criar usuário com senha em branco (link vale 7 dias).
Redefinição de senhaPelo "Esqueci minha senha" (link vale 1 hora).
Proposta comercialPelo botão de e-mail no editor do orçamento.
Contas a vencerTodo dia às 8h, se houver contas vencendo em até 3 dias.

Remetente: contato@nyxaprint.com.br. Se um cliente disser que não recebeu a proposta, peça pra olhar a caixa de spam e marcar como confiável.

CAPÍTULO 9Compras e relatórios

Checkup de Indicadores

Relatórios › Checkup é o raio-X do negócio em uma tela: 20 indicadores com semáforo (verde/amarelo/vermelho) e dica de ação — conversão de orçamentos, margem média, orçamentos parados, jobs atrasados, inadimplência, saldo previsto 30 dias, cobertura do ponto de equilíbrio, produtos sem processo, centros zerados… Olhe 1× por semana: o que estiver vermelho é onde agir.

Exportar CSV e Auditoria

10Novidades de setembro/2026

Rodada grande de recursos: catálogo com fotos, orçamento de nível profissional, PDV, IA, fiscal automático, financeiro estrutural, multiempresa e o fluxo operacional completo de produção.

Catálogo de produtos com fotos — visão padrão, com busca e navegação por família
Catálogo de produtos com fotos — visão padrão, com busca e navegação por família
Adicionar item no orçamento: seletor de produto em formato catálogo, com chips de categoria
Adicionar item no orçamento: seletor de produto em formato catálogo, com chips de categoria
Criar produto com IA: nome + unidade e a IA monta a ficha completa
Criar produto com IA: nome + unidade e a IA monta a ficha completa
Item por IA: chat em linguagem natural monta o item com custos reais e prévia ao lado
Item por IA: chat em linguagem natural monta o item com custos reais e prévia ao lado
Ajustes → IA: chave por empresa habilita as duas funções
Ajustes → IA: chave por empresa habilita as duas funções

Orçamento profissional

O que o cliente vê: proposta com Opção 1 e Opção 2, aprovação por opção e campo de mensagens
O que o cliente vê: proposta com Opção 1 e Opção 2, aprovação por opção e campo de mensagens
Painel de negociações — badge vermelho quando o cliente manda mensagem pela proposta
Painel de negociações — badge vermelho quando o cliente manda mensagem pela proposta

PDV — frente de caixa

PDV: catálogo com fotos, carrinho, formas de pagamento e status do caixa
PDV: catálogo com fotos, carrinho, formas de pagamento e status do caixa

Fiscal: NFS-e grátis + SEFAZ automática

Ajustes → Fiscal: emissão na prefeitura (Saatri) e certificado A1
Ajustes → Fiscal: emissão na prefeitura (Saatri) e certificado A1
Importar NF-e com o card
Importar NF-e com o card "Recebidas da SEFAZ"

Financeiro estrutural

Contas e bancos: saldo por conta + formas de pagamento com taxa
Contas e bancos: saldo por conta + formas de pagamento com taxa

Multiempresa pelo próprio admin

Ajustes → Empresa: CNPJ editável + empresas do grupo (multi-CNPJ)
Ajustes → Empresa: CNPJ editável + empresas do grupo (multi-CNPJ)

Estoque avançado

Estoque: matérias-primas com variações, fornecedores e foto
Estoque: matérias-primas com variações, fornecedores e foto

Produção operacional (fluxo completo)

Agenda de entregas: pedidos no dia, painel do dia selecionado e lista de atrasados
Agenda de entregas: pedidos no dia, painel do dia selecionado e lista de atrasados
Terminal por setor: cronômetro ao vivo, %, instruções e retrabalho
Terminal por setor: cronômetro ao vivo, %, instruções e retrabalho
Retrabalho: material perdido com custo calculado na hora
Retrabalho: material perdido com custo calculado na hora
Jobs por status com foto do produto, % e ações rápidas
Jobs por status com foto do produto, % e ações rápidas
Conferência/embalagem: foto do produto pronto (câmera) + baú onde ficou guardado
Conferência/embalagem: foto do produto pronto (câmera) + baú onde ficou guardado
Retirada/Entrega: estado financeiro, baú e confirmação de entrega
Retirada/Entrega: estado financeiro, baú e confirmação de entrega

APOIODúvidas frequentes

Um usuário não enxerga uma tela que deveria

É permissão: confira o grupo dele em Ajustes › Grupos — a tela precisa ter a ação "ver" marcada. A mudança vale na hora, sem relogar.

O preço saiu estranho (alto ou baixo demais)

  1. Abra a Calculadora do produto e leia o raio-X: qual processo pesou?
  2. Confira o selo do processo — 🔴 incompleto significa custo faltando.
  3. Confira o preço da matéria-prima e as alíquotas em Tributos.
  4. Leia os avisos que o motor mostra junto do resultado — ele aponta o que assumiu por falta de dado.

Aprovei o orçamento mas não aparecem os jobs

Gerar jobs é um clique manual (de propósito): botão Gerar Jobs dentro do editor do orçamento, disponível depois que o estágio é Aprovado.

Posso ter mais de uma empresa?

Sim — o sistema é multiempresa. Quem tem acesso a mais de uma troca pelo seletor no topo da tela. Cadastros, custeio e financeiro são totalmente separados por empresa.

Que arquivos posso anexar?

PDF, PNG, JPG, WEBP, SVG e os formatos de arte CDR, AI e EPS — até 25 MB por arquivo. Anexos ficam no orçamento; imagens ficam no produto (a primeira é a capa); o logotipo fica nos Ajustes.

A cobrança PIX não baixa sozinha

Quase sempre é o webhook: confira se a URL e o token mostrados em Ajustes › Pagamentos estão cadastrados no painel do Asaas exatamente como exibidos.

Preciso montar centros de custo pra começar a usar?

Não. O modo Simples existe exatamente pra isso: digite o custo que você já pratica em cada processo e venda hoje. Centros de custo e equipamentos são a etapa de refinamento (Fase 3 da implantação) — trocam o chute pelo custo real, no seu ritmo.

Que percentual de encargos uso no funcionário?

Referência prática: CLT no Simples Nacional ≈ 60–70% sobre salário+benefícios (use 68% na dúvida); fora do Simples, com INSS patronal, passa de 90%. Sócio que trabalha na produção: lance o pró-labore como funcionário do centro. Confirme com seu contador — e lembre que benefícios (VT, VR, cesta) entram no valor base.

Não faço ideia da produtividade das minhas máquinas

Cronometre um trabalho típico do início ao fim e divida os m² pelo tempo — já é melhor que o catálogo do fabricante. Cadastre esse número, e daí em diante compare com os tempos reais que o Terminal de produção registra em cada etapa; ajuste o perfil quando notar diferença consistente.

Sou do Simples Nacional — como preencho os Tributos?

O motor soma as alíquotas preenchidas e joga no divisor do preço. No Simples, o caminho prático é lançar a sua alíquota efetiva (a % real do DAS sobre o faturamento, que seu contador informa) num campo só e zerar os demais. Exemplo: alíquota efetiva de 8% → lance 8 no ICMS, zere o resto. Revise quando mudar de faixa de faturamento.

NyxaPrint · wiki de configuração · dúvidas e sugestões: fale com o suporte da Nyxa.